Pour une PME ou une ETI, engager une démarche climat implique de rassembler des données, de mesurer les émissions et de décider des actions à mener. Le sujet mobilise plusieurs fonctions de l’entreprise, alors que les ressources dédiées à la responsabilité sociétale ne sont pas toujours importantes. Orki propose une approche qui associe un logiciel et un accompagnement humain pour structurer ce travail.
Un logiciel et des consultants pour structurer la démarche climat
Orki accompagne les PME et ETI dans leur transition climat, en combinant une plateforme SaaS et l’expertise d’une équipe de consultants spécialisés.
L’objectif : rendre la démarche climat accessible et concrète pour les entreprises, sans qu’elles aient besoin de disposer d’une équipe RSE étoffée en interne. Orki les aide à :
- Mesurer leur impact, en réalisant leur bilan carbone de manière simple et fiable ;
- Réduire leurs émissions, grâce à des plans d’action concrets et adaptés à leur activité ;
- Piloter et valoriser leur démarche, en répondant aux exigences réglementaires et aux attentes de leurs clients, partenaires et financeurs.
La plateforme centralise les données, automatise une grande partie des calculs et facilite le suivi des actions dans le temps. Les experts Orki accompagnent les entreprises à chaque étape, de la collecte des données à la mise en œuvre de leur stratégie de décarbonation.
Pour en savoir plus : https://orki.green
La démarche proposée par Orki associe ainsi le suivi des données à un accompagnement adapté au projet de l’entreprise.
Organiser la collecte avant de mesurer les émissions
Le point de départ d’un bilan carbone est la collecte des informations nécessaires au calcul. Consommations d’énergie, achats ou transports peuvent relever de services différents. Clarifier le périmètre étudié et les données attendues permet de répartir le travail et de rendre les échanges plus lisibles pour les équipes.
Dans sa documentation, Orki présente un accompagnement qui comprend le cadrage du projet et la mise à disposition d’un plan de collecte. Les consultants aident à organiser cette étape, tandis que le logiciel sert à centraliser les informations et à calculer les indicateurs. Cette combinaison permet de distinguer ce qui relève de la saisie des données de ce qui nécessite une analyse méthodologique.
Passer du bilan carbone au plan d’action
La mesure est une étape de diagnostic, pas une fin en soi. Une fois les postes d’émission identifiés, l’entreprise doit examiner les actions possibles et les contraintes de leur mise en œuvre. Les choix ne sont pas les mêmes selon l’activité, les équipements et l’organisation du travail.
Orki présente son offre autour de trois dimensions : diagnostiquer et mesurer, agir et piloter, puis se conformer et valoriser. Le plan d’action prolonge ainsi le bilan initial. Il donne un cadre au suivi de la démarche dans le temps, au lieu de limiter le projet à un rapport produit une seule fois.
Des outils pour le reporting et l’analyse de cycle de vie
L’offre décrite par Orki ne se limite pas au bilan carbone d’une organisation. Elle comprend également l’analyse de cycle de vie des produits, les fiches de déclaration environnementale et sanitaire, les profils environnementaux produits et des travaux de reporting RSE. Ces sujets répondent à des besoins différents : évaluer un produit, documenter une activité ou préparer des informations destinées aux parties prenantes.
Pour les entreprises concernées par les fiches produits, la présentation détaille notamment un parcours associant collecte, modélisation, échanges avec un vérificateur indépendant et publication. Le choix de l’accompagnement dépend du projet : prise en charge complète ou formation et utilisation de l’outil par les équipes. Il ne remplace pas la définition du référentiel applicable à chaque situation.
Faire monter les équipes en compétence
La formation constitue un autre volet de l’approche d’Orki. Elle vise à aider les entreprises à mieux comprendre la mesure des impacts et à gagner en autonomie dans l’utilisation des outils. Un logiciel peut organiser l’information ; les personnes qui l’utilisent doivent aussi comprendre le périmètre, les hypothèses et la qualité des données mobilisées.
Associer outil, conseil et formation donne ainsi aux PME et ETI plusieurs points d’entrée dans leur démarche climat. L’enjeu est de construire une organisation adaptée à leurs moyens, puis de maintenir le suivi au-delà du premier diagnostic.
