Le manager occupe un poste de cadre dans l’entreprise et à ce titre, doit conduire une équipe vers un objectif fixé. Au-delà des compétences techniques et intellectuelles avérées qu’il dispose, le manager doit également posséder des qualités humaines.
Lesdites qualités humaines sont indispensables pour devenir un bon leader et mener à bien votre mission. Il existe plusieurs techniques et qualités que vous pouvez développer pour réussir en que manager dans votre entreprise.
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Les exigences du statut de manager
Le statut de manager au sein d’une entreprise ne s’acquiert pas du tout facilement. Il vous faut avoir une bonne dose d’expertise dans votre domaine de compétence ainsi qu’une expérience de plusieurs années au sein de votre structure. Vos qualités de leadership seront évaluées par vos supérieurs ou d’éventuels recruteurs avant de vous confier la responsabilité d’une équipe. Votre fonction première étant de prendre la direction d’une équipe, vous devez avoir une parfaite maitrise des tendances du management. C’est ainsi que vous conduirez l’ensemble de vos coéquipiers vers un objectif commun.
Bâtir une équipe inclusive
Vous devez en tant que manager, pouvoir bâtir une équipe inclusive. Une entreprise inclusive découle de managers qui bâtissent chacun dans son département des équipes inclusives. Veiller à faire participer tous les membres de votre équipe en les confiant des responsabilités. Vous devez aussi apprendre à déléguer certaines tâches lorsque c’est nécessaire. Une étude réalisée par le cabinet conseil Deloitte en 2019 indique à ce propos que les entreprises qui ont une culture inclusive génèrent un chiffre d’affaires par salarié supérieur d’environ 30 % et ont une meilleure profitabilité que leurs concurrents.
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Toujours faire preuve d’optimisme et s’accorder un temps de relaxation
Garder une attitude optimiste n’est pas seulement bénéfique pour l’entreprise, mais encore plus pour vous-même. Elle vous permet de rester en bonne santé, et de garder votre cerveau au top de sa forme. D’autre part, vous êtes plus motivé et par conséquent plus productif et cela se reflète également dans votre portefeuille. Pensez de temps en temps à libérer votre respiration. Un bon contrôle de votre respiration vous aide à prendre le contrôle de votre vie.
Privilégier l’intelligence émotionnelle à l’intelligence artificielle
Apprenez à laisser parler vos émotions lorsque vous interagissez avec les membres de votre équipe. Vous devez être en mesure de comprendre le langage émotionnel de vos collègues et faire preuve d’empathie. L’engagement envers l’autre, le leadership et bien encore sont des éléments de l’intelligence émotionnelle qu’on attend du manager de demain.
Être un facilitateur et avoir le sens de l’humour
Si vous êtes perçu par les membres de votre équipe comme un coach et non comme un chef, alors vous êtes sur la bonne voie pour être un bon manager. Vous devez adopter la posture de facilitateur et être celui-là qui accompagne ses coéquipiers vers l’atteinte des objectifs fixés. En d’autres termes, vous devez développer une approche collaborative au sein de votre équipe.
Cela permettra à chaque membre de votre équipe de s’exprimer et de proposer des solutions. Votre équipe en sortira grandie et son rendement beaucoup plus important. De temps à autre, une pointe d’humour de votre part peut aider à détendre une atmosphère tendue. L’humour peut aussi être utile pour apaiser un débat ou introduire une réunion.
